“Gerçekten İş Yerinizi Dönüştürün ve Yapay Zekanın Potansiyelini Ortaya Çıkarın”

Son zamanlarda Londra’da düzenlenen Gartner Dijital Çalışma Yeri Zirvesi’nde Çalışma Verimliliğini Yeniden Keşfetmek başlıklı bir sunum gerçekleştirdim. Gen AI’nin iş yerindeki verimliği nasıl tanımladığını tartıştığımız bir oturum geçirdik, oldukça ilham verici bir gündü.

Lenovo olarak Gen AI’yi nasıl kullanabileceğimiz hakkında bazı harika geri dönüşler ve sorular aldık. Son araştırma bulgularımız gösteriyor ki, bu noktada, işin geleceği hakkında konuşmak için en uygun zaman.

Peki, dijital dönüşümün vaadini gerçeğe dönüştürmeye hazır mısınız? Gen AI ve hiper-kişiselleştirme artık geleceğe dair bir fikir değil—enerjik ve yenilikçi çalışma alanları yaratmanın yeni temeli. Fakat bu potansiyeli gerçekleştirmek, sadece araçlarla değil; net bir strateji ve kararlı bir uygulama ile mümkün.

En son Çalışma Yeniden Doğuyor araştırmamıza göre, IT liderlerinin %97’si dijital çalışma yeri dönüşümüne ihtiyaç duyduklarını düşünüyor, ancak %60’ından fazlası henüz bu yolda bir adım atmamış. İşte durumun kısa bir özeti:

• %36’sı hala planlama aşamasında.
• %13’ü başlama niyetinde.
• %9’u ilerleyemeyeceklerini düşünüyor.
• %3’ü ise ihtiyaçları olmadığını belirtiyor.

IT liderlerinin %80’i, Gen AI’nin verimliliği artırma, maliyetleri optimize etme ve IT desteğini kolaylaştırma konusundaki gücünü kabul ediyor. Fakat Gen AI’yi etkili kullanabilmek için çalışma alanını dönüştürme konusunda zorluklar yaşıyorlar.

McKinsey’e göre, dijital dönüşüm girişimlerinin başarısızlık oranı %70 ile %90 arasında değişiyor.¹ Bu, belirsiz hedefler veya stratejiler, liderlik desteği eksiklikleri, bütçe veya eğitim sıkıntıları, karmaşık altyapı ve mimari tasarımlar gibi çeşitli faktörlerle ilişkilendirilebilir. Tüm bu zorluklar, son anketimizde de vurgulanmıştır.

Lenovo’nun ikinci raporu Çalışma Yeniden Doğuyor: Gerçek Çalışma Alanı Dönüşümünü Ateşleyerek, kişiselleştirilmiş dijital çalışma yeri dönüşümünüzü şekillendirmenize ve uygulayabilmenize yardımcı oluyor.

Büyük engeller yolun önünde.

Dijital çalışma yeri dönüşümünü engelleyen gerçek zorluklar var.

600 IT lideri ile yaptığımız küresel ankete göre, kuruluşlar verimlilik artırmak ve Gen AI’nin potansiyelini açığa çıkarmak amacıyla dijital dönüşüme bağlı. Ancak, hala plan yapan ( %36) ve dönüşüm sürecinde olan (%39) kuruluş sayısı hemen hemen eşit.

Fakat zamanı ve bütçeyi sınırlayan engeller gibi büyük engeller belimizi büküyor. İşte öncelikli üç zorluk…

1. Net bir vizyon yaratmak.

IT liderlerinin %55’i, dijital çalışma yeri dönüşümü için net bir vizyon oluşturmanın en büyük zorluk olduğunu belirtiyor.

Dijital dönüşümün stratejik hedeflerle nasıl bağlantılı olduğuna dair bir vizyon eksikliği, kuruluşların karşılaştığı en büyük engellerden biridir.

Sıklıkla, kuruluşlar dönüşüm trendlerinin peşinden koşarken, başarıyı neyin temsil ettiğini tanımlamadan ilerliyor. Sonuç olarak belirsiz hedefler ve duraklayan girişimler ortaya çıkıyor. Güçlü bir dijital strateji, iş ve çalışan ihtiyaçlarına köklü bir vizyon ile başlamalıdır.

Diğerlerinin ne yaptığını kopyalamak yerine, şirketlerin kendi özgün hedefleri, kültürleri ve iş gücü dinamikleri üzerinde daha fazla durması gerekiyor. Dönüşüm, net bir hedef seti ile desteklenmeli—hem kısa vadeli kazançlar hem de uzun vadeli değer ve kuruluşun genel misyonu ile tam uyum içinde olmalıdır.

2. Dönüşümü öncelik haline getirmek.

IT liderlerinin %44’ü, diğer IT öncelikleri ile suçlu olduklarını ifade ediyor.

Rekabet eden IT girişimleri, dönüşümün önündeki ikinci büyük engel. Ancak, dönüşüm diğer öncelikleri destekleyebilir ve Gen AI’nin kapılarını açabilir.

Siber güvenlikten sürdürülebilirliğe, altyapı güncellemelerinden Gen AI’ye kadar, dijital dönüşüm her şeyle rekabet ediyor. Fakat Gen AI genellikle sıradan bir kalem olarak görülüyor, oysa aslında, dönüşüm için bir itici güç, dikkat dağınıklığı değil.

2025 CIO Oyun Kitabı’na göre ², önümüzdeki yıl AI yatırımlarının %42’si Gen AI’ye yönlendirilecektir. Ancak bu değeri gerçekleştirmek için dönüşüm göz ardı edilemez; temele oturtulmalıdır. Dijital çalışma yeri dönüşümü ayrı bir girişim değildir. Kişiselleştirilmiş cihaz yapılandırmaları, daha akıllı uygulamalar ve otomatik IT desteği yaratmak için şarttır.

Dönüşümü önceliklendiren kuruluşlar, AI benimseme ve iş yeri yenilikçiliğinde lider konumda olmaya daha yakındır. Dönüşümü, güvenlik ve sürdürülebilirlik hedefleri ile birleştiren net bir vizyon ve plan oluşturan IT liderleri, rakip öncelikleri birlik içinde bir stratejiye dönüştürebilirler.

3. Dönüşümü gerçeğe dönüştürmek.

IT liderlerinin %44’ü dijital çalışma yerini nasıl dönüştüreceğini bilmiyor; bu da en büyük zorluklarından biri olarak öne çıkıyor.

Pek çok IT lideri, dijital dönüşümün ölçeği, taahhüdü ve potansiyel riskleri göz önüne alındığında bunalmış hissediyor. Dönüşümü gerçeğe dönüştürmek için bu engellerin aşılması gerekiyor.

Dönüşüm büyük bir girişim olsa da, karmaşıklığın ilerlemeyi durdurmasına gerek yok. Anahtar, karmaşıklığı yönetilebilir adımlara bölmek ve bunu sadece bir teknoloji güncellemesi olarak değil, fonksiyonel bir yolculuk olarak ele almaktır.

Dijital dönüşüm, doğru araçlardan daha fazlasını gerektirir. Liderlik, IT, İK ve operasyonlar arasında koordinasyon gerektirir. Uzmanlık boşluklarını doldurmaktan yeni altyapının yönetimine, paydaş önceliklerini hizalamaya kadar, başarı, bütünleşik bir stratejiye bağlıdır. Eğitim, iletişim ve destek, teknoloji kadar önemlidir.

Örneğin, bir çalışana en iyi aracı sağlarsanız, ancak onu nasıl kullanması gerektiği konusunda eğitmezseniz, benimseme yavaşlar ve işletme faydalarını görmezsiniz.

Dijital çalışma yeri dönüşümüne ve uygun eğitim süreçlerine öncelik veren kuruluşlar, AI devriminde lider olacak; bu gecikenler geride kalma riski taşıyor. Lenovo, çalışma alanı dönüşümünü ateşliyor ve siz de Çalışma Yeniden Doğuyor ile bunu yapabilirsiniz.

Çalışma yeniden doğuyor.

İş süreçleri sürekli değişirken, kuruluşlar çalışanlarını desteklemenin ve iş süreçlerini iyileştirmenin pratik yollarını arıyorlar. Çalışma Yeniden Doğuyor—Lenovo Dijital Çalışma Yeri Çözümleri’nin düşünce liderliği serisi, dönüşümü gerçekten gerçekleştirmenin yollarını keşfediyor.

Lenovo’nun cihazlar, altyapı ve hizmetler kombinasyonu ile, işletmeler daha etkili bir dijital çalışma yeri inşa etme yönünde somut adımlar atabilir. İşte bu dönüşümün aşağıdaki faydaları olabilir:

• Çalışanlar için daha iyi araçlar: Modern cihazlar ve AI destekli hizmetle, teknik engellere takılmadan daha anlamlı işlere odaklanma.
• Daha tutarlı verimlilik: Kişiselleştirilmiş IT desteği ve akıllı otomasyondan yararlanarak, kesintileri ve duraklamaları azaltma.
• İşlerin nasıl ve nerede yapıldığı konusunda esneklik: Lenovo çözümleri ile hibrit ve uzaktan çalışmayı destekleyerek performanstan veya güvenlikten ödün vermeme.
• Sadeleştirilmiş IT operasyonları: Otomatik kurulum ve merkezi yönetim araçları ile IT ekiplerinin günlük yüklerini azaltma.
• Daha güçlü uyum ve güvenlik: Lenovo’nun entegre yaşam döngüsü hizmetlerini kullanarak, sektörel gerekliliklere uyum sağlama.

Çalışma Yeniden Doğuyor ile Lenovo, dijital çalışma yeri dönüşümünü gerçek dünya zorlukları ve sonuçları odaklı bir şekilde yönetmelerine yardımcı oluyor. Ve şimdi, bunu gerçekleştirmeniz için gereken bilgilere sahipsiniz.

Dönüşüme hazır mısınız? Lenovo ile bu hedefe ulaşın.

Dijital çalışma yeri dönüşümü karmaşık olmak zorunda değil—ancak, kasıtlı olmalıdır. Kuruluşunuzun, Lenovo’nun pratik rehberliğinden yararlanarak planlamadan ilerlemeye geçebileceği yolları keşfedin.

Raporu okuyun: Gerçek Çalışma Alanı Dönüşümünü Ateşlemek.

Bu rapor, dönüşüm sürecinin sizin ekibiniz için faydalı hale gelmesi adına veri destekli bilgiler, uzman bakış açıları ve net adımlar sunuyor.

¹ McKinsey’e bakın; özellikle 1 ve 2. noktalar.
² Lenovo’nun CIO Oyun Kitabı 2025: Aİ-nomiksi kullanma zamanı.