Ming-Chi Kuo, Apple hakkında genellikle sağlam yorumlar yapar, ancak en son değerlendirmesi, Başkan Trump’ın gümrük tarifelerini nasıl karşılayabileceğine dair kısa ve yüzeysel bir anlayış sergiliyor.
Analist Kuo, Apple’ın, Çin, Hindistan ve Vietnam’dan gelen donanım ürünlerine yönelik yeni ABD tarifelerine nasıl yanıt verebileceğini özetledi. Bu yeni politika, Çin’e %54, Hindistan’a %26 ve Vietnam’a %46 tarife uygulanmasını içeriyor.
Ancak Kuo’nun analizi, bazı çok önemli engelleri es geçiyor.
Fiyat Artışı Olabilir
Kuo, Apple’ın üretimini Hindistan ve Vietnam’a kaydırarak veya başka maliyet düşürme taktiklerine başvurarak gümrük etkisini azaltabileceğini savunuyor. Ancak bu yöntemler finansal baskıyı ortadan kaldırmaz ve fiyat artışları kaçınılmaz hale gelebilir.
Apple fiyatlarını arttırmazsa, brüt karındaki kaybın %9’a kadar çıkabileceğini belirtiyor. Ancak şirket nasıl bir yol izlerse izlesin, sonuç olarak maliyetler müşterilere yansıyacaktır.
Eğer Apple fiyatları sabit tutar ve kar kaybını üstlenirse, bu kısa vadeli bir strateji olur. Apple’ın hissedarları fedakarlık istemez; sonuçta onlar yatırım getirisi bekler. %8.5 ile %9 arasında bir kar kaybı, yatırımcılar için sürdürülebilir değil. Bu nedenle, Apple zamanla fiyat artıracaktır, bunu ne kadar gizlice yaparsa yapsın.
Tarifelerden Kaçış Yok
Bir diğer strateji, üretim süreçlerini Hindistan ve Vietnam’a kaydırmak. Ancak bu ülkelerle de gümrük muafiyeti yok; bu da demektir ki, Apple nerede üretim yaparsa yapsın yüksek tarifelerle karşılaşabilir.
Bu ülkeler, ABD ile derin ticaret bağlarına sahip, bu nedenle üretimi kaydırmak bu durumu iyileştirebilir; ancak altyapıyı kurmak ya da genişletmek pahalıdır.
Maliyetleri Müşterilere Yansıtmak
Apple, bu maliyeti uzun vadede üstlenmeyecektir; bu maliyetler müşterilere yansıyacaktır. Üstelik yüzeysel çözümlerle, yeni iPhone modellerinin görünürde daha ucuz olması sağlansa bile, gerçek maliyetler yükselebilir.
Örneğin, taşıyıcı sübvansiyonları artırmak veya ticaret değeri indirimlerini azaltmak, Apple’ın maliyetlerini dolaylı yoldan kullanıcıya yansıtmasına yardımcı olabilir. Taşıyıcı sübvansiyonları, genellikle daha pahalı planlar ve uzun sözleşmelerle birlikte gelirken, daha düşük takas değerleri, müşterilerin eski cihazları için daha az değer almasına neden olur.
Apple, tedarikçilerini baskı altına alarak maliyetleri düşürmeye de çalışabilir. Ancak bu, tedarikçilerin kaliteyi düşürmesi ve yeniliği azaltması riskini taşır. Sonuçta, bu durum kullanıcıları daha fazla onarım maliyeti ile karşı karşıya bırakabilir.
Apple’ın kar marjları %40’ın altına düştüğünde, daha ciddi bir risk ise ekonomik duraklama. 2019’daki tarifeler ve COVID tedarik sorunları boyunca görüldüğü gibi, tüketiciler yenileme işlemlerini erteleyebilir, bu da satışların yavaşlamasına yol açabilir.
Sonuç olarak, Apple’ın iş dayanıklılığı, baskıyı aşağıya kaydırma kapasitesine bağlıdır. Maliyetleri erteleyebilir, gizleyebilir ya da dağıtabilir; ancak sonuçta kullanıcılar yine de ödeyeceklerdir.
