Apple’ın Görme Projesi ve Spatial Computing Platformunu Anlama

Eleştirmenler, Apple’ın ilk iterasyonunu iptal edeceğini iddia ettiği Apple Vision Pro Spatial Computing platformunun planları hakkında günlerdir oldukça fazla şey söylüyorlar.

Apple gerçekte neler yapıyor? Vision Pro, AI Pin gibi büyük bir hata mı, yoksa geleceğin planlı bir şekilde adım adım hayata geçirilmesinin ilk adımı mı?

Şok gazeteciler, olağan şeyleri alarma dönüştürmeyi ve genellikle hiçbir anlamı olmayan bombastik iddialarda bulunmayı seviyorlar.

Apple dünyasındaki sağlam gerçeklerin direğinden biri olan John Gruber, The Information tarafından yayınlanan endişe verici bir başlıkla ilgili yaptığı yorumda sakinliğini koruyarak, Vision Pro’nun üretimi hakkında öne sürülen iddiaları eleştirdi.

Alarma Geçiş! Peki, Gerçekten Öyle mi?

Gruber, yazısında geçen yaz yayınlanan bir rapora atıfta bulunarak, Sony’nin Vision Pro için yıllık 900.000 ünite üretebilecek kapasitede olduğunu ve Apple’ın tahminiyle gönderilen miktarın bu kapsamda olduğunu belirtti.

Apple’ın 2024 Vision Pro’yu sonsuza kadar üretmeye devam etmeyeceği şaşırtıcı olmamalı. Yılın sonuna hemen hemen gelindi!

Apple Daha Ucuz ve Daha Basit Bir AVP İle Başlasaydı Ne Olurdu?

Apple’ın Vision Pro, AR/VR deneyimlerinin en üst seviyesini hedefliyordu ve bu bir hata mıydı? Birçok kişi, AVP’nin iPod, iPhone, Apple Watch vb. gibi kitlelere uygun olması gerektiğini düşünüyor.

Belki Apple, piyasayı detaylı bir şekilde inceledi ve diğerlerinin başarısız olduğu bir şeyi yapmamaya karar verdi. Apple’ın Vision Pro’yu ilk pazara süreceği zamanları hatırlayın, piyasadaki tekno domuzlar eve dönene kadar yıllar geçmişti.

Yeni Yaklaşım

Apple, PC’lerde, MP3 çalarlarda, akıllı telefonlarda ve diğer her şeydeki benzersiz yaklaşımlarında uzun vadeli başarılar elde etmeyi başardı. Salon farelerinin sadece arka ucuna baktığı yıllar boyunca, Apple, bir sonraki Spatial platformunu başlatırken AR/VR pazarına tamamen yeni bir yaklaşım benimsedi.

Belki de Immersive Computing’in bir sorunu mevcut cihazların çok ucuz olmasıydı? Bunu alıcılar cihazlarını satın aldıktan kısa bir süre sonra raflarda terk etmeye devam ettiklerinden dolayı açıklar gibi görünüyor.

Apple, Vision Pro’da çok yüksek bir fiyat belirledi ve bu muhteşem bir ürün sunmak için fiyatı pazarın çoğu alıcısının yeni bir iPhone’a kolayca harcayabileceğinin oldukça ötesine çektiğini biliyordu.

Premium Fiyatlarla Farklı Bir Yaklaşım

Apple genellikle başarıyı daha yüksek fiyatlarla daha üstün ürünler sunarak elde etti. Kritikler her zaman buna karşı çıktı, ancak işler istedikleri gibi gitmediğinde koyunların her zaman yaptığı bir ses çıkardılar.

Apple her pazar için farklı bir premium yaklaşım geliştiriyor. MP3 çalarlarda, iPod’u günümüzde saçma ve “eğlenceli” olarak adlandırılan bir fiyatla piyasaya sundu. Bu, sınırlı depolama flash kartı kullanmak yerine fancy bir kompakt sabit sürücü ve özel tasarlanmış dönüş giriş kontrolcüsü içeriyordu.

iPod, birinci sınıf bir lüks olan bir cihazdan dünya tarihindeki en muhteşem başarı haline gelene kadar birkaç yıl geçti.

Tabletlerde ise, Apple mevcut teknolojisini kullanarak iPad’i rekabetçi bir fiyatla sunarak statükonun daha iyi bir alternatifini sundu. Bu stratejik bir ayrılık olmadı, sadece iPad’nin tasarımının ve üretiminin Apple için nispeten ucuz olmasıydı.